2月8日上午，?；瘓F(tuán)召開2025年工作動(dòng)員會(huì)暨1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，對(duì)2025年工作進(jìn)行動(dòng)員，總結(jié)分析1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下步工作，動(dòng)員廣大干部員工提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，滿弓緊弦加油干，強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的奮斗姿態(tài)，爭(zhēng)當(dāng)市屬國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展主力軍排頭兵，奮力譜寫建設(shè)“化工+能源”現(xiàn)代化一流企業(yè)集團(tuán)新篇章。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫令波出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王永志安排部署下步工作，黨委副書記、工會(huì)主席李進(jìn)軍主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張亮、王龍學(xué)、婁紅斌以及王可濱、王治慧、袁程、王西琛參加。
孫令波在講話中要求，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心決心。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，各單位、部門、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要有清醒認(rèn)知，不斷提振精氣神，對(duì)海化未來(lái)有信心，對(duì)建功立業(yè)有決心。既要充分考慮市場(chǎng)等外部因素，又要不斷自我加壓、內(nèi)部挖潛，深度謀劃未來(lái)發(fā)展，腳踏實(shí)地做好工作，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。艱難困苦，玉汝于成，要切實(shí)營(yíng)造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部員工上下同欲、昂揚(yáng)向上，心往一處想、勁往一處使，將工作目標(biāo)落實(shí)到具體工作上，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)拼搏風(fēng)采，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷實(shí)現(xiàn)?；l(fā)展的新突破，為建設(shè)“大強(qiáng)新優(yōu)”新?；暙I(xiàn)力量。
二是要強(qiáng)化目標(biāo)分解，層層落實(shí)責(zé)任。要以“集成改革提升年”為主線，以深入推進(jìn)目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以降本增效為核心，千方百計(jì)提效益，將深化國(guó)企改革、數(shù)轉(zhuǎn)智改、“三定”、流程再造等工作落到實(shí)處。各單位、部門要上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振，單位抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。要立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，自覺(jué)樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，在困境逆境中錘煉意志、鍛煉能力。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，真抓實(shí)干、奮力拼搏，破解發(fā)展難題，攻克改革難關(guān)，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階，以“功成不必在我、功成必定有我”的格局和境界，為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)勇毅前行。
王永志回顧了1月份工作，他指出，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)公司上下同心、逆勢(shì)突圍，奮力實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開局良好。二是生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)產(chǎn)低耗。三是采辦實(shí)現(xiàn)保供降本。四是銷售策略靈活主動(dòng)。五是項(xiàng)目建設(shè)加力提速。六是企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。七是內(nèi)部管理持續(xù)深化。八是數(shù)字轉(zhuǎn)型加快實(shí)施。九是黨建統(tǒng)領(lǐng)全面加強(qiáng)。
在下步工作安排中，王永志強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清形勢(shì)，提振信心謀發(fā)展。各單位要?jiǎng)訂T全體干部員工，心無(wú)旁騖抓生產(chǎn)、降消耗、強(qiáng)管理、增效益，積極主動(dòng)搶市場(chǎng)、擴(kuò)銷量、優(yōu)服務(wù)、樹品牌，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是要緊盯目標(biāo)，苦練內(nèi)功降成本。以“一利五率”為導(dǎo)向，建立與經(jīng)營(yíng)效益高度關(guān)聯(lián)，以提高人效、降本增效為主線的全面目標(biāo)管理和績(jī)效考核深度融合新機(jī)制。三是要多方聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)增效益。要抓好部門單位聯(lián)動(dòng)考核、生產(chǎn)銷售采辦聯(lián)動(dòng)考核、爭(zhēng)取惠企政策聯(lián)動(dòng)考核。生產(chǎn)工作強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，采辦工作實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)和降本增效目標(biāo)。銷售工作要在戰(zhàn)略上打“持久戰(zhàn)”，在戰(zhàn)術(shù)上打“殲滅戰(zhàn)”，搶抓機(jī)遇、提高韌性。四是要集成改革，創(chuàng)新思維求突破。突出“集成改革提升年”主線，及時(shí)更新觀念，勇于破題扛旗，認(rèn)真做好“三定”、流程再造、數(shù)轉(zhuǎn)智改等系列改革工作。五是要轉(zhuǎn)型升級(jí)，項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)效。全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，積極爭(zhēng)取惠企政策。六是要防控風(fēng)險(xiǎn)，守住底線夯根基。強(qiáng)化源頭防控、系統(tǒng)施策，嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、考核評(píng)價(jià)等全過(guò)程管理，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理內(nèi)容識(shí)別。七是要黨建統(tǒng)領(lǐng)，深度融合聚合力。將業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，王永志分別與純堿廠、熱電分公司、采辦中心、羊口鹽場(chǎng)、氯堿樹脂公司、銷售分公司、華龍新材料公司簽署2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。
李進(jìn)軍傳達(dá)了全省抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、全市工作動(dòng)員大會(huì)、全區(qū)2025年工作動(dòng)員大會(huì)暨“項(xiàng)目招引落地攻堅(jiān)年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神。
李進(jìn)軍就認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)本次工作動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神提出要求，一是統(tǒng)一思想，領(lǐng)會(huì)精神抓落實(shí)。各單位、部門要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，明確目標(biāo)，提振士氣，將全體干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司2025年工作目標(biāo)上來(lái)。二是聚焦目標(biāo)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)。各單位、部門要干字當(dāng)頭，全力以赴完成既定目標(biāo)，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。三是要收心歸位，鉚足干勁抓落實(shí)。要提振奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，燃旺銳意改革的創(chuàng)業(yè)激情，改革創(chuàng)新走在前，擔(dān)當(dāng)作為挑大梁，固穩(wěn)提質(zhì)增效益，力進(jìn)挺前競(jìng)發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)慶祝集團(tuán)公司成立30周年。
根據(jù)會(huì)議安排，王龍學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行工作安排。王龍學(xué)以《安全重于泰山——以事故為鑒 筑安全防線》為題，從什么是安全、安全管理理念、安全之重重于泰山3個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行講解，并對(duì)相關(guān)工作提出要求。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、安全生產(chǎn)等工作提出要求。集團(tuán)公司辦公室、財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全管理部、生產(chǎn)管理部、采辦中心、純堿廠、熱電分公司、氯堿樹脂公司、銷售分公司、溴素廠、氯化鈣廠等部門單位負(fù)責(zé)人先后作匯報(bào)發(fā)言。
集團(tuán)公司本部各部門、各單位、項(xiàng)目組班子成員參加會(huì)議。
來(lái)源：山東海化集團(tuán)有限公司
編輯：張萌
一審：張萌 二審：劉曉哲 三審：李中偉
