1月21日上午，海化集團2025年工作會議在集團公司辦公樓二樓多功能會議廳召開，回顧總結2024年度工作，表彰先進集體和先進個人，明確2025年思路目標和工作舉措。會后，集團公司各單位部門迅速掀起貫徹落實2025年工作會議會議精神熱潮，大家紛紛表示要深刻把握會議豐富內涵和精神實質，把思想和行動統(tǒng)一到工作會議部署上來，上下同欲，創(chuàng)新實干，穩(wěn)進增效提動能，集成改革開新局，奮力建設“化工+能源”現代化一流企業(yè)集團。
氯堿樹脂公司
1月22日上午，氯堿樹脂公司召開2025年工作會議。會議強調，一是緊緊圍繞經濟效益中心工作，抓住一切機遇，想盡一切辦法，為集團公司高質量發(fā)展貢獻效益價值。二是堅定不移樹牢安全、環(huán)保、廉潔等“一排底線”。三是在思變創(chuàng)新上下真功，聚焦重點任務，將創(chuàng)新作為謀局破局的重要抓手，全力以赴抓落實。四是以強烈的責任擔當，緊跟集團公司決策部署，圍繞全年生產經營目標，細化落實各項舉措，精研細控，精耕細作，全力以赴完成集團公司下達的各項任務目標。
溴素廠
1月21日下午，溴素廠召開專題會議。會議要求，一是錨定安全生產目標，確保全年安全生產行穩(wěn)致遠。二是全面規(guī)劃并積極推進各項成本節(jié)約與效率提升舉措，全方位提升溴素廠年度經濟收益。三是深化內部管理，提升工作效能。著力塑造精細管理文化，努力開創(chuàng)內部改革發(fā)展新局面。四是聚焦“數轉智改”，實現溴素生產全流程的“零手動”操作，打造“數字化”工廠行業(yè)標桿。五是高度重視青年人才培養(yǎng)工作，充分激發(fā)青年員工的工作活力與潛力，使其勇敢肩負起助力企業(yè)高質量發(fā)展的重任。
銷售分公司
1月22日上午，銷售分公司召開專題會議。會議強調，一是堅定信心，凝心聚力，積極應變。快速調整銷售策略，多元化銷售，破解銷售瓶頸。二是深化內部改革，提升工作效能。加快改革步伐，推動思想破冰、機制破壁，快速推進銷售流程再造、數轉智改工作，優(yōu)化銷售隊伍結構，實現逆勢育新機、奮力開新局。三是提升銷售協同能力。與時俱進采取措施，構建“雙輪驅動”新型營銷模式，爭創(chuàng)最大銷售效益。
海洋工程公司
1月22日，海洋工程公司召開專題工作會議。會議要求，一是貫徹集團公司決策部署，在“集成改革提升年”展現新作為，取得新進展。二是進一步推進改革攻堅。三是堅持黨建引領，實現黨建與生產經營深度融合。四是加強黨風廉政建設。鞏固黨紀學習教育成果，筑牢底線思維。五是堅持項目為王，聚焦主責主業(yè)。堅決樹立“開年即開工”的思想。六是突出目標管理導向。完成“兩個轉變”，落實“三盯六提高”，做到預算落實“六到位”。
實業(yè)分公司
1月22日下午，實業(yè)分公司召開專題會議。會議要求，一是舉旗定向，凝聚共識。二是加強對標，提高水平。三是工作改革，壓茬推進。四是專項攻堅，打造亮點。五是“眾口難調、用心調”提級配餐品質。六是“整合資源、創(chuàng)新服務”深化車輛改革。七是“安全規(guī)范、收益穩(wěn)定”強化資產管控。八是“恪盡職守、雷厲風行”加強治安保衛(wèi)。九是“精細服務、全面介入”拓展物業(yè)服務。十是“深入關懷、盡顯黨恩”做好離退人員管理。十一是“多措并舉、筑牢底線”辦好節(jié)日服務。
塑編公司
1月22日上午，塑編公司組織召開會議。會議要求，一是設備“智”提升，引領新質生產力提升。二是成本“精”控制，層層分解預算目標。三是市場“健”開發(fā)。鼓勵全員銷售。四是轉序“求”簡約，提升轉序效率。五是保供“突”應變，“突出”應急應變保供能力。六是生產“穩(wěn)”協同，有序“穩(wěn)定”協同生產。七是改革“促”集成。改革工藝、優(yōu)化用工。八是安全“強”護航。筑牢“一排底線”，護航企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。九是黨建“要”統(tǒng)領。加強品牌建設，黨建和生產經營深度融合，為建設?；盎?能源”現代化一流企業(yè)集團貢獻塑編力量。
動力分公司
1月22日上午，動力分公司召開專題會議。會議要求，一是要全面“落”，夯實預算強化根基。二是要切實“減”，深挖降本增效潛力。三是要加速“轉”，推進數轉智改。四是要扎實“建”，加快重點項目建設。五是要嚴密“防”，筑牢安全堅實防線。六是要深度“聯”，鋪就財稅穩(wěn)收坦途。七是要高效“干”，開創(chuàng)工作全新局面。
濱海能源公司
1月22日上午，濱海能源公司召開會議。會議要求，一是擴大宣傳，凝聚發(fā)展合力。進一步提高思想認識，打造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀團隊。二是擴量增能，提振發(fā)展后勁。科學謀劃，發(fā)展壯大新能源板塊。三是固本強基，筑牢產業(yè)之本。加強技術投入，推進數轉智改，打造智慧能源。四是忠誠擔當，鍛就實干之魂。攻堅克難，勇往直前，著力打造一支“干字當頭、勇爭第一”的能源鐵軍。
華龍新材料公司
1月22日上午，華龍新材料公司召開專題會議。會議強調，一要嚴守“一排底線”，安全保效。齊抓共管，確保生產安全。二要層層宣貫集團公司2025年工作會議精神，提振全員精氣神，確保年度任務目標實現。三要全面落實“三盯六提高”，認真踐行“五要求五堅持”舉措。四要突出產品賽道主線，助力全年奮斗目標實現。五要科學布局并快速推動重點項目，快速打通增效渠道，助力企業(yè)營收增效。六要全力推進數轉智改、流程再造等重點工作。
來源:山東?；瘓F有限公司
編輯:劉曉哲
一審:劉曉哲 二審:李婕寧 三審:李中偉
