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開(kāi)工第一課 收心抓落實(shí)——?;瘓F(tuán)組織開(kāi)展“開(kāi)工第一課”
2024-10-08 18:29:43山東?;瘓F(tuán)有限公司 編輯:王譽(yù)林

10月8日,海化集團(tuán)組織各單位采取全員會(huì)、視頻會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式開(kāi)展“開(kāi)工第一課”安全培訓(xùn),動(dòng)員全體干部員工淡化節(jié)日氛圍,集中精力從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,真正擰緊講安全、抓安全、保安全的思想“總閥”,確保人員歸位、思想回位、工作到位。

純堿廠

純堿廠組織召開(kāi)安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”,講形勢(shì)、敲警鐘、調(diào)狀態(tài)、聚合力。會(huì)議通過(guò)線下及騰訊視頻會(huì)議線上同步開(kāi)展,基層各車間全覆蓋,共300余人參加。純堿廠主要負(fù)責(zé)人從提升思想認(rèn)識(shí)認(rèn)清安全形勢(shì)、做好秋冬季安全生產(chǎn)、扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練等方面進(jìn)行授課,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)播放安全警示教育片,向在場(chǎng)人員進(jìn)行警示性宣傳,進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線。

熱電分公司

熱電分公司主要從克服假期綜合征、近期安全提示、典型事故案例分析及事故警示教育等方面展開(kāi),旨在進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)政府、集團(tuán)公司安全工作部署,提高員工安全意識(shí),切實(shí)防范各類安全事故的發(fā)生。會(huì)議要求公司上下要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)抓安全,始終堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,堅(jiān)持安全大于一切、先于一切的發(fā)展理念,高舉安全發(fā)展大旗。

羊口鹽場(chǎng)

羊口鹽場(chǎng)黨委及各單位部門(mén)層層開(kāi)展“開(kāi)工第一課”,由鹽場(chǎng)黨委及各單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人親自授課,做到了全員覆蓋、不漏一人,主要分為《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》等政策學(xué)習(xí)、撈鹽事故等典型案例警示與分析、克服“節(jié)后綜合癥”舉措、近期安全工作部署四部分,要求切實(shí)抓好撈鹽期間的安全工作,進(jìn)一步加強(qiáng)承包商安全管理,持續(xù)抓好交通安全,進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)健康管理,切實(shí)做好重構(gòu)安全預(yù)防體系、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治提升等工作。據(jù)悉,10月8日,羊口鹽場(chǎng)秋鹽收撈工作正式拉開(kāi)帷幕。

動(dòng)力分公司

動(dòng)力分公司層層落實(shí)“開(kāi)工第一課”的安全學(xué)習(xí)及檢查內(nèi)容,對(duì)節(jié)日前后發(fā)現(xiàn)的隱患排查情況重點(diǎn)關(guān)注,同時(shí),針對(duì)實(shí)際情況,安排部署下一步的安全工作。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入一線,對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查,并提出了具體要求,公司全員要始終繃緊安全弦,不斷提高安全意識(shí)和責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,對(duì)存在的隱患徹底做好排查治理,確保人身安全、環(huán)境安全及水電汽公用系統(tǒng)生產(chǎn)安全,以穩(wěn)定的安全形勢(shì),決勝效益保衛(wèi)戰(zhàn)。

實(shí)業(yè)分公司

實(shí)業(yè)分公司召開(kāi)專題會(huì)議,觀看安全警示教育片,分析九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理情況,安排部署下一步重點(diǎn)工作。一是要求員工迅速收心歸位,全面提高后勤保障能力和服務(wù)水平。二是以目標(biāo)管理為牽引,推動(dòng)改革攻堅(jiān)任務(wù)落地見(jiàn)效,深入落實(shí)大討論、數(shù)轉(zhuǎn)智改等專項(xiàng)行動(dòng)。三是結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,守牢一排底線,消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是全面做好車輛管理智能平臺(tái)建設(shè)等工作。五是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),聚焦“?;ぜ摇蔽幕?,提級(jí)服務(wù)品質(zhì),讓廣大員工感受更多的獲得感、歸屬感、幸福感。

集團(tuán)公司其他單位也結(jié)合工作實(shí)際,組織開(kāi)展“開(kāi)工第一課”安全教育培訓(xùn),通過(guò)負(fù)責(zé)人講解、集中觀看警示教育片等形式,強(qiáng)調(diào)安全工作要求,夯實(shí)安全管理根基,筑牢安全生產(chǎn)防線。

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